红塔山红塔山软盒涨到10元了的没落原因也是多方面的红塔山软盒涨到10元了，既有政策上的，也有管理上的，人员上的问题：
第一，95年的时候，“假烟多”，包装不改进，没有任何防伪设施，假冒烟全国开花。
第二，褚的下台，导致红塔人心不定，；加上误入歧途，开始产业的多元化，分消红塔山软盒涨到10元了了精力，在一个机遇期放弃了优势产业的争夺。
第三，95年后开始的烟草专卖，取消卷烟流动市场，烟草的渠道管理需要从粗放式模式转变为精细化管理，再加上销售人员队伍也不足，没有准备好深入地市级市场的渠道沟通。
第四，没有重视当时东部沿海市场对更高档烟的需求，没有将重点转移到15元左右价位的市场上争夺，失去的良机。
第五，传统的傲慢，使得客户关系不佳。由于名气大，烟抢手，购买人多，所以从上到下的人都特别傲气，蛮横。
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第六，烟草的体制改革，省局肯定要求销好省产烟，因此有意阻止红塔山软盒涨到10元了他省的烟在本省过度的售卖。
第七，也是最重要的一点，在国内，只要一个牌子做大做好了，往往会产生店大欺客的后续反应，不思进取，偷工减料。
第八，是512地震，红塔无爱心，捐款甚少，遭到了后来持续数年的民间强烈抵制。
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小结
投资投人，永远的真理红塔山软盒涨到10元了！
褚老给红塔山注入了思想，让红塔山有别于別的品牌，年轻，时尚，情怀，大受年青人喜欢，成为当时中国最热销品牌。
褚老之后，红塔山变味了，广告虽然更高大上，可红塔山没有思想了，不年轻，不时尚，没有情怀了，失去年青人的心，再也追不回了，变的平庸了。
这就是思想的差距，有思想的人才能让产品有灵魂，不做红塔山褚老做果农，照样能成功。
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②单店盈利的提升，标准化系统打造升级，督导体系的完善，连锁六大标准化系统建设；
③连锁招商策划，扩张模式设计，运营以及加盟商核心管控和七步打造自动化招商系统（品牌建设，产品提炼，项目包装，渠道规划，招商政策，推广策略，成交系统策略）等；
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